2017年，是風(fēng)云際會(huì)的一年。

測(cè)試期的成功給了李宇很大信心。“我從沒(méi)有想過(guò)會(huì)有這么一天。

而友友則直接拋開(kāi)充電樁，把車放到離用戶最近的地方：如電梯口、地鐵口18歲，他在廣東外語(yǔ)外貿(mào)讀大一，注冊(cè)了第一家公司，突發(fā)奇想把每個(gè)學(xué)校的風(fēng)景手繪成Q版明信片，在100個(gè)高校賣出100萬(wàn)張，賺了100萬(wàn)。“加入創(chuàng)業(yè)公司不是什么包賺不賠的買賣，這本來(lái)就是風(fēng)險(xiǎn)最高的合法賭博。

第一筆天使資金快燒完的時(shí)候，他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，“媽的，重頭來(lái)過(guò)!”他決定果斷放棄原有項(xiàng)目，做全新的項(xiàng)目“禮物說(shuō)”。”他叫溫城輝，創(chuàng)辦的網(wǎng)站叫“禮物說(shuō)”，說(shuō)是專門幫人挑選禮物的。

他坦承自己不是BAT，沒(méi)有能力提供“安穩(wěn)”。

低潮時(shí)，他就給團(tuán)隊(duì)講馬云受挫的經(jīng)歷，講李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦塑膠廠，以“偉人”為榜樣，激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)。醫(yī)療保險(xiǎn)公司也可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)了解他們的客戶。

如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應(yīng)用更廣泛，以前是使用統(tǒng)計(jì)工具改善臨床試驗(yàn)管理，現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結(jié)論。這些數(shù)據(jù)可以以兩種方式重新定義健康醫(yī)療。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，醫(yī)療領(lǐng)域在應(yīng)用數(shù)據(jù)分析后，人均GDP將提高200美元，國(guó)家在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的支出將減少5%~9%，人類的平均壽命將增1年。同時(shí)，鑒于醫(yī)療健康行業(yè)的大環(huán)境和政府政策，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的利用過(guò)程可能會(huì)比較緩慢。